李荣是中国积分制管理创始人，积分制管理体系将在中国开创一个新的管理学派，彻底改变了企业管理层次之间的关系，是一个划时代的变革。什么是积分管理？简单的说就是对人的能力和综合表现用奖分可扣分进行量化并考核，形成一种管理体系。
2015年3月，杨总与高总参加了四天三夜的李荣讲解的企业积分管理制培训课程，深刻的领悟到员工与企业的紧密关系，如何让员工充分实现自我价值，做出名副其实的企业文化。
培训回来后，杨总带领万特所有员工实行积分制管理，了解积分制管理的精髓，让员工积极参与并融入到企业氛围中，让员工充分实现自我价值，让优秀员工永远不吃亏，制定奖扣积分标准，调动员工工作的积极性。
积分制管理内容包括：每月将召开快乐会议，每月公司举行一次抽奖活动，每天各部门召开晨会等，使员工快乐工作、展现自我才能。员工通过所得积分得到认可，又通过产值获得回报，只有公司利润增加了，员工的福利待遇才会随之增加，这样使员工都在主动的工作，实现赚钱的目的，真正的融入企业。
